 |
Денис Курьян, МВА2008
Шеф-редактор экономических программ Первого канала Беларуси.
Обладатель серебряной награды конкурса "Телевершина-2006" в номинации "Лучший репортер", приза зрительских симпатий как "Лучший ведущий" на "Телевершине-2008".
МБА БГУ - для меня возможность перекроить мышление, понять, что создает в моей жизни духовные и материальные блага, а на что не стоит тратить время, так как это не принесет результат. Мне повезло учиться в тот год, когда в школе появился и вел несколько предметов Питер Янг - профессор из Сан-Франциско, который своими глазами открыл нам многие принципы рыночной экономики, вселил оптимизм: в Беларуси трудно делать бизнес, но с другой стороны, много свободных ниш и конкуренция не давит, как в США и т.д.
Год спустя после окончания программы многие принципы из курса "Мотивация труда" внедрены в практику в моем экономическом отделе Агентства теленовостей. Кроме того, я не складываю "яйца в одну корзину" и сейчас нахожусь в процессе согласования своего небольшого ритейл-проекта.
|
 |
Игорь Овсяник, МВА2007
Директор по производству, EPAM Systems
"Я считаю программу МБА Института бизнеса и менеджмента технологий БГУ наиболее серьезной и основательной из представленных на белорусском рынке образовательных услуг. Обучение в институте требует серьезных инвестиций времени и сил, но оно помогло мне расширить, углубить и привести в систему свои знания в области управления, по новому подойти к решению многих проблем в моей работе, приобрести новых друзей."
|
 |
Павел Василевич, МВА2006
Руководитель отдела "Автомобильных запчастей и оборудования" Представительство АО "Robert Bosch AG" в Республике Беларусь.
На момент поступления на программу МБА я работал в должности коммерческого представителя в отделе "Автомобильных запчастей и оборудования". Причиной послужило желание развиваться внутри Международной компании. Еще за полгода до окончания программы, мое руководство приняло решение назначить меня руководителем отдела "Автомобильных запчастей и оборудования". Я очень благодарен своему руководству и своему руководителю дипломной работы (Золоторёву Александру), которые мне дали возможность использовать полученные знания для написания стратегии развития одного из направлений деятельности нашего Представительства.
В данный момент, моя карьера находится на пороге очередного изменения, но пока все бумаги не подписаны я считаю не совсем корректным называть свою новую позицию в компании. Я очень рад таким переменам. Бытует мнение, что в Беларуси получить хорошее Бизнес образование нельзя. Я с этим не согласен. К слову надо сказать, что на момент поступления у меня тоже был некоторый скепсис в отношении Бизнес образования в нашей стране, но он у меня прошел очень быстро (практически сразу). Причиной тому послужил тот факт, что большинство преподавателей очень грамотно преподносили материал на Английском языке и имели опыт работы или сотрудничества с аналогичными программами в других странах. Количество часов и разнообразие предметов позволяют получить комплексное представление обо всём, что необходимо знать современному руководителю. Использование материалов ведущих Бизнес
школ позволило очень сильно расширить кругозор на правила ведения бизнеса.
По моей рекомендации пошли учиться не мало моих знакомых и никто из них не пожалел потраченного времени и средств. Более того моя супруга в данный момент тоже учится на этой программе. Она тоже очень довольна обучением, хотя и не скрывает, что времени ни на что не остается. Но это временные трудности, которые в значительной степени облегчат дальнейшую работу любого менеджера.
|
 |
Жанна Архипова, МВА 2006
Генеральный директор «Белпронто» (представитель в РБ торговой марки «Из рук в руки»)
Что мне дало обучение в МБА? Я нашла формулу гармонии себя в бизнесе.
Как это? Все просто. Я по происхождению советский человек. Училась в Белгосуниверситете им. В.И. Ленина на филологическом факультете. Это было замечательное время, мы получили отличное гуманитарное образование. Нас готовили "сеять разумное, доброе, вечное" в коммунистическом славном будущем. Слова "бизнес", "прибыль", "затраты" , "конкуренция", "рынок" если и звучали тогда нашем главном ВУЗе страны , то скорее со знаком минус, в применении к капиталистическому строю…
Прошли годы. Сменилась эпоха. Из преподавателя я превратилась в генерального директора издательского предприятия, представляющего в РБ известную торговую марку ИЗ РУК В РУКИ.
И...понеслось:маркетинг-менеджмент-бюджетирование-стратегии-рентабельность –и прочие рабочие будни.
Работали интуитивно, учились у российских коллег, у начинающих белорусских бизнесменов. Пробовали, ошибались, проигрывали, рисковали, учились самостоятельно. И хотя не было курсов, семинаров, тренингов которые бы я не посетила, но однажды пришло время , и я поняла – нужно получать серьезное бизнес-образование. Выбрала для этого свой родной университет, благо там появился институт бизнеса и менеджмента технологий.
Результат – мои знания превратились из хаотичного броуновского движения в упорядоченную структуру. Можно сказать, что я прошла путь от интуитивного знания – к осознанному через МБА. Я вдруг поняла с первых лекций по макро – и микроэкономике, что проблемы, которые волновали меня в нашем бизнесе – это проблемы общие, даже мировые. И я как-то сразу успокоилась, т.к. нам тут же стали давать рецепты как лечить эти бизнес-болезни преподаватели по маркетингу, менеджменту, бизнес-стратегиям и другим предметам.
Через два года я вышла из этого же ВУЗа другим человеком – уверенным, спокойным, готовым к любым поворотам судьбы. Я нашла формулу гармонии себя в бизнесе. |
