В начале декабря в Минске прошло событие абсолютно новое для белорусского бизнес-сообщества — Minsk Startup Weekend.
— это полуторадневный тренинговый марафон, деловая игра по «обкатке» новых бизнес-идей — «стартапов». Молодые предприниматели, с одной стороны, и эксперты в различных областях бизнеса — с другой, искали способы наиболее быстрого и эффективного запуска бизнес-проектов в различных сферах бизнеса. В процессе всесторонней отработки идея оформлялась в виде мини-бизнес-плана.
От Клуба МВА на данном мероприятии участвовало 6 человек. Представители клуба идеи на первый раз решили не заявлять, участвовали просто как участники. Берусь рассказать о прошедшем мероприятии глазами очевидца.
На мероприятие было заявлено 16 бизнес идей. Не поленюсь кратко описать каждую из них:
1. Компания по предоставлению услуг ландшафтного дизайна( создание и уход за приусадебными участками, выращивание газонов, создание домашних бассейнов итд.)
2. Минская киношкола – школа обучения актерскому мастерству, занимающаяся также съемкой клипов, фильмов, роликов итд.
3. Компания по изготовлению легких строительных конструкций из пластиковых досок ПВХ.
4. Производство полуавтоматических музыкальных инструментов для взрослых и детей.
5. ObedOS – программное обеспечение для компаний, занимающихся доставкой обедов в офисы.
6. Дизайн-студия Lumin.by — проект по дизайнерскому оформлению клубов и ресторанов флуоресцентными красками.
7. Проект создания мини-гольф клуба.
8. Производство плуга-мототрактора, облегчающего пахотно-посевные работы с использованием лошади.
9. Business-toys: автоматизация работы предприятия при помощи бесплатного программного обеспечения, затем предоставление платных сервисных услуг.
10. «7 соток» — интернет платформа для организации торговли и общения между людьми, интересующимися земледелием и цветоводством.
11. FunToMass – сеть пунктов проката оборудования для необычного отдыха.
12. АРТелье – магазины дизайнерской одежды для молодежи, что-то среднее между бутиком и обычным магазином.
13. Производство специального устройства по окрашиванию фасадов многоэтажных домов и предоставление услуг по окрашиванию домов.
14. Однофамильцы – социальная интернет сеть.
15. Скейтпарк – создание парка экстремальных развлечений.
16. Проект создания среднебюджетной гостиницы в центре города с хорошим домашним обслуживанием для проживания иностранцев, приезжающих с рабочими визитами.
В первый день тренинга, 3 декабря, проходили презентации проектов в формате Элевейтор Питч – условной ситуации встречи потенциального инвестора и автора проекта в лифте. У авторов было всего 2 минуты для того, чтобы зацепить инвесторов своими идеями…и это оказалось одной из самых сложных задач всего тренинга. Ну не умеет наш человек говорить коротко и по существу!!! Как результат – некоторые авторы идей за отведенное им время не смогли даже толком объяснить суть своей идеи, не то чтобы заинтересовать ею инвестора. Многие идеи были откровенно сырые, а некоторые по сути и не требовали инвестиций как таковых, так как 10 000-15 000 $ намного разумнее взять взаймы у банка, нежели попросить у инвестора, чтобы затем всю жизнь отдавать ему свои кровно заработанные деньги. Были также и идеи, которые возникли спонтанно из зала, как например проект гостиницы.
Из 16-ти представленных проектов инвесторы совместно с экспертами отобрали 9 наиболее интересных и инвестиционно привлекательных. Среди них оказались: Минская киношкола, полуавтоматические музыкальные инструменты, ObedOS, lumin.by, мини-гольф, «7 соток», АРТелье, скейтпарк и гостиница эконом-класса.
На следующий день авторы собирали вокруг своих проектов команды, которые затем в течение дня субботы отрабатывали все слабые места проекта и готовили финальный бизнес-план и презентацию проекта. Кто-то из участников первого дня, не увидев среди отобранных проектов что-либо интересное, просто проигнорировал день второй, но я могу сказать, что именно во время второго дня я получила тот невероятный заряд адреналина и оптимизма, а также бесценного опыта, за которым я и шла на данное мероприятие.
Непростой была задача выбора проекта, к которому я как участница хотела присоединиться. В первый день однозначно мой выбор был на проекте АРТель, который видимо больше всего и понравился как инвесторам, так и участникам мероприятия. А на второй день, когда собственно и началось формирование команд я вдруг поняла, что мне хочется настоящего «экстрима» и я решила присоединиться к проекту создания гостиницы эконом-класса – проекту, который родился экспромтом из зала у одного из участников буквально уже в конце первого дня и соответственно не имел ни бизнес-плана, ни исследования рынка, потребителя и так далее. Вот это была настоящая задачка!!! И у группы людей, большинство из которых видело друг друга впервые, было всего 6 часов на то, чтобы создать команду, наладить работу в этой команде, проработать все основные пункты бизнес-плана и подготовить структурированную презентацию. И что вы думаете – мы с этим справились!!! Мало того, именно проект гостиницы эконом-класса стал победителем как по мнению инвесторов и экспертов, так и по мнению остальных участников.
Итоговые результаты выглядели так:
• Первое место — Проект «Гостиница эконом-класса в г. Минске»;
• Второе место — Проект «Магазин-ателье по продаже модной одежды молодых белорусских дизайнеров «Артель»;
• Третье и четвертое места разделили проекты «Дизайн-студия по созданию интерьеров общественных и развлекательных заведений с применением невидимых и флуоресцентных красок «ЛюминБай» и «Первый белорусский скейтпарк»
Как участник команды победителя могу сделать следующий вывод об обязательных составляющих успешного проекта:
— уникальность идеи и очевидная востребованность предлагаемого продукта или услуги рынком;
— четкая и краткая презентация самого продукта;
— четко обозначить, кто будет покупать продукт и почему;
— обозначить срок окупаемости проекта;
— сколько денег нужно от инвестора и какую долю будущей прибыли получит инвестор.
Ну и конечно очень важной составляющей любого успешного проекта является структурированная презентация и невероятный блеск предпринимательства в глазах автора проекта, который способен увлечь даже самого требовательного и капризного инвестора.
Уже четвертый год у
белорусских менеджеров
есть возможность принять
участие в
Ну вот и прошло одно из ключевых мероприятий в жизни МВА и клуба выпускников МВА – ежегодная церемония...
Что на сайте представляет наибольший интерес для члена Клуба МВА?
Minsk Startup Weekend: Как это было
А зачем 2 одинаковые темы?
Minsk Startup Weekend: Как это было
Как правильно писать: оставьте свой комментарий или оставте свой комментарий?
Minsk Startup Weekend: Как это было
Андрей, спасибо за замечания, действительно правильно писать «Оставьте свой комментарий» -видимо, с русским языком у разработчиков сайта проблемы:)Все исправим! Также, надеюсь, в скором времени все загружаемые фотографии будут адекватно отображаться.
Minsk Startup Weekend: Как это было
согалсен!
3 класса церковно-приходской школы 15 лет назад дали не много ;)
Minsk Startup Weekend: Как это было
Лена, спасибо за подробный «отчет» :) Я абсолютно согласна с твоими краткими выводами. Ну просто руководство к поиску инвестора :) Если честно, я бы тоже выбрала именно проект по созданию достойного отеля эконом-класса, прежде всего, для бизнес людей, поскольку наш офис постоянно сталкивается с проблемой размещения наших иностранных партнеров (соотношение цены и качества минских отелей). И еще: интересно было бы узнать дальнейшую судьбу проектов-победителей: нашли ли они инвесторов, стал ли проект реализовываться, какие нюансы возникают на практике, в общем, хочется продолжения :)
Minsk Startup Weekend: Как это было
Интересно, сколько наших существующих и будущих выпускников готовы выступить в роли инвесторов? Я думаю, что те члены клуба, у кого появляются интересные идеи, могли бы «опробывать» их жизнеспособность на коллегах через свой блог на сайте и через опрос, в котором могут участвовать все посетители сайта.А там, как знать, может и найдем инвестора среди себя или со стороны :)
Minsk Startup Weekend: Как это было
Пытаюсь преставить «плуг-мототрактор, облегчающий пахотно-посевные работы с использованием лошади»
Не получается :-(
Minsk Startup Weekend: Как это было
Юра, честно говоря и во время презентации этого «чуда техники» все с трудом могли представить как это работает и главное зачем. Единственное, могу сказать, что розничную цену за мототрактор его изобретатели поставили в 250 у.е. Возможно, все это вместе повлияло на инвесторов и отсутствие интереса к этому проекту. Что касается пожелания Даши -узнать в дальнейшем о судьбах проектов-победителей — постараюсь что-то разузнать и рассказать подробнее в своем блоге.